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人才招聘 - 江西仙客来生物科技有限公司
     
     
 
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2014年人才教育培训计划
     

       为了提高公司员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,特制定如下《江西仙客来生物科技有限公司2014年人才教育培训计划》:

一、培训目的

       以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路,构建符合公司实际的现代教育培训体系,健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局,培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够应对复杂局面的复合型人才队伍。2014年底,通过培训争取具有本科及以上学历的员工比例达到20%及以上、企业经营者比例达到60%及以上、管理人员比例达到40%及以上、技术人员比例达到20%及以上,全员培训率达到95%及以上。

二、培训对象

       公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

三、培训内容

       公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、目标考核实施细则和安全操作规程。

四、培训形式

       (1)实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式,公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。

       (2)实行紧缺性人才培训。每年积极引进和培养生产、销售、财务审计等高级专业人才各1名,以满足公司业务拓展需求。

       (3)实行人才拓展培训。根据食品生产的要求,全面加强人才拓展培训,提高企业的凝聚力。年内滚动开展10人次的经营管理、产品质检、生产运行、网络维护等专业人才培养。

       (4)实行学习型班组建设培训。以开展“爱心活动”、实施“感恩工程”为载体,积极培育食用菌文化,建设学习型班组;加强基层班组建设,大力促进在岗学习和现场培训,开展公司系统所有班组长的轮训工作。

五、培训时间

       (1)现有在册在岗职工每季度培训时间不少于5个工作日;

       (2)新招聘工作人员初训不少三天。

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